寶龍地產(chǎn)——專業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商

致力于推動中國城市化進(jìn)程，寶龍立足二三線城市，打造集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務(wù)、文化于一體的超大規(guī)模國際時尚消費(fèi)體驗中心——寶龍城市廣場，滿足了人們對生活的夢想和多樣化需求。長期持有優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)，促進(jìn)資本增值，確保永續(xù)經(jīng)營。被評為中國商旅地產(chǎn)領(lǐng)先品牌。 

寶龍地產(chǎn)控股有限公司(HK01238)是一家中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)上市企業(yè)，專注于開發(fā)及經(jīng)營高質(zhì)量、大規(guī)模、多業(yè)態(tài)的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目。公司目前的物業(yè)項目分布于福建、天津、山東、江蘇、河南、安徽等省(市)內(nèi)多個增長迅速的新興城市。公司連續(xù)多年，憑借市場地位、品牌認(rèn)知度及客戶滿意度等多項因素，被中國房地產(chǎn)Top 10研究組評為中國商旅房地產(chǎn)領(lǐng)先品牌和中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)。

寶龍城市廣場完善城市功能配套    為城市增添新景觀

寶龍地產(chǎn)所開發(fā)的“寶龍城市廣場”囊括超市、百貨公司、零售店、電影院、美食廣場、優(yōu)質(zhì)住宅物業(yè)及其他休閑設(shè)施。根據(jù)項目地點(diǎn)及市場需求，未來的商業(yè)地產(chǎn)項目將包括由國際著名酒店管理公司管理的優(yōu)質(zhì)酒店及大型室內(nèi)游樂場。“寶龍城市廣場”項目單體總建筑面積達(dá)200，000至500，000平方米，是所在城市的最大型綜合商業(yè)地產(chǎn)項目之一，用以滿足當(dāng)?shù)鼐用裆虡I(yè)及娛樂的需求，及提升物業(yè)所在城市的居住環(huán)境素質(zhì)。

寶龍地產(chǎn)主要集中于中國增長迅速的新興城市，因而可以相對較低的成本收購?fù)恋?，同時避開一線城市的激烈競爭。“寶龍城市廣場”每到一處，都會與地方政府緊密合作，配合其城市規(guī)劃。“寶龍城市廣場”不僅為城市增添新景觀，同時完善了城市功能配套。

寶龍地產(chǎn)以專業(yè)的運(yùn)營提升商業(yè)價值  八字方針    誠信恭謙做人    創(chuàng)新敬業(yè)做事

寶龍商業(yè)模式的重要特點(diǎn)是分階段開發(fā)物業(yè)，即在較早階段，通過銷售住宅物業(yè)及部分商業(yè)物業(yè)，以產(chǎn)生良好的現(xiàn)金流量，滿足項目其余階段的資金需要。并戰(zhàn)略性地長期保留優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)的擁有權(quán)，以產(chǎn)生經(jīng)常性租金收入及潛在資本增值。我們相信，這樣的商業(yè)模式保證以較低資本支出實現(xiàn)快速擴(kuò)張，得到可觀回報及穩(wěn)定的現(xiàn)金流量。

寶龍致力優(yōu)化租戶組合，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌企業(yè)的連鎖店作為”寶龍城市廣場”的長期主力店，包括福建新華都百貨、家樂福、國美電器及金逸影城等。與著名品牌訂立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系有助于我們維持物業(yè)質(zhì)量及價值。同時，借助與長期主力店的穩(wěn)固關(guān)系，可以進(jìn)一步提升寶龍自身的品牌形象。

未來，寶龍將繼續(xù)把“寶龍”商業(yè)模式引進(jìn)中國發(fā)展迅速的城市，滿足新興城市日益頻繁的商業(yè)活動對優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)的殷切需求，繼續(xù)選擇具備良好發(fā)展?jié)摿Φ某鞘邪l(fā)展大規(guī)模多業(yè)態(tài)綜合性商業(yè)地產(chǎn)項目。我們希望讓中國更多城市都有寶龍城市廣場，為城市化進(jìn)程貢獻(xiàn)新力量，為城市繁榮創(chuàng)造新價值。

自創(chuàng)業(yè)以來，寶龍集團(tuán)始終秉承“誠信、恭謙、創(chuàng)新、敬業(yè)”的經(jīng)營理念，一直以突破性的創(chuàng)造力打破傳統(tǒng)，建立新的經(jīng)營模式，簡單而平凡的十二個字卻道出了一個企業(yè)的精神和文化，不斷為社會創(chuàng)造新的價值，為城市注入新的活力。

要把“誠信、恭謙、創(chuàng)新、敬業(yè)”的企業(yè)理念變成企業(yè)價值，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就需要充分發(fā)揮每一位職工的聰明才智和工作熱情。

要使創(chuàng)新先鋒精神融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程，就要有一支能領(lǐng)會創(chuàng)新先鋒精神底蘊(yùn)的精英團(tuán)隊，出神入化地將創(chuàng)新先鋒精神變?yōu)榫F(tuán)隊精神。

因此寶龍集團(tuán)總裁許健康先生從“企業(yè)不能靠一個人，是一個整體”的團(tuán)隊理念出發(fā)，對集團(tuán)的架構(gòu)、分工、組織進(jìn)行了科學(xué)化的調(diào)整和改革，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，適時糾正單打獨(dú)斗。